雪印メグミルク・中野吉晴社長に聞く 成長軌道描く経営戦略
◇事業構造改革の徹底で骨太な乳業会社へ 海老名・阿見2工場のフル稼働でコスト競争力を発揮 雪印メグミルクは、14年度からスタートした新たな中期経営計画（3ヵ年）で「次なる成長のための基盤固め」を掲げた。新中計実現のため、前中計から戦略設備投資を行ってきた市乳の海老名工場と乳製品の阿見工場で、15年からフル稼働していく体制を整えた。中野吉晴社長は、この戦略投資設備を最大活用し「骨太な乳業会社を目指す」と強調する。「環境変化に対応し構造改革を徹底」しな
