西野商事特集=時間的余裕つくり仕事の流れ見直しへ、常務取締役管理本部長・堀川亀治氏

卸・商社 特集 1992.03.16 7350号 1面

‐‐財務、経理、人事のすべてをご担当されているということですが、まずそれぞれの部門の現状からお聞かせいただけませんか。 堀川 まず人事総務部ですが、西野商事として必要な人材を断層のないようにしつつ確保し、一番いい人数でこなせるようにしていこう、ということでやっています。システム化すべきところはシステム化し、コンピュータを活用しながら、最少限度の人数で最大の効果を発揮するように環境をつくっていくというのが、一番大きな業務です。 次

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