取材手帖：カワサキ・川崎勇社長「任せて任せず」
「つくば営業所主催の展示会では企画・設営・運営とすべて鴨志田つくば営業所長以下社員に任せた。その結果、若い社員が本当に立派にやってくれた」と文字通り“任せて任せず”の経営を実践するのは（株）カワサキの川崎勇社長（写真）。 企業は組織・人に権限を委譲し、各個人が持てる力をフルに発揮するが、（仕事の）最終責任はトップが負う、というのが“任せて任せず”経営の趣旨だ。しかし、現実は失態は部下に押しつけ、晴れがましい舞台には自ら出たがる経営者が多い。
「つくば営業所主催の展示会では企画・設営・運営とすべて鴨志田つくば営業所長以下社員に任せた。その結果、若い社員が本当に立派にやってくれた」と文字通り“任せて任せず”の経営を実践するのは（株）カワサキの川崎勇社長（写真）。 企業は組織・人に権限を委譲し、各個人が持てる力をフルに発揮するが、（仕事の）最終責任はトップが負う、というのが“任せて任せず”経営の趣旨だ。しかし、現実は失態は部下に押しつけ、晴れがましい舞台には自ら出たがる経営者が多い。
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