開発輸入品に新たな波（２） 花正・小野博社長に聞く
業務用ＳＭ拡大も 「うちは業務用スーパーを拡大することに合わせて独自の商品（プライベートブランド=ＰＢ）で市場をつくろうと考える」（（株）花正・小野博社長）と、４月をメドにスーパーマーケット（ＳＭ）のフランチャイズ戦略を広げる方針。同時に強化していたＰＢ戦略だが「開発輸入に関しては全面的に見直し、日系合弁の有力企業に委託していく方針」という。 同社が展開する肉の花正・ＳＭチェーンは今、東京二四店舗、札幌三店舗の合計二七店。これま
業務用ＳＭ拡大も 「うちは業務用スーパーを拡大することに合わせて独自の商品（プライベートブランド=ＰＢ）で市場をつくろうと考える」（（株）花正・小野博社長）と、４月をメドにスーパーマーケット（ＳＭ）のフランチャイズ戦略を広げる方針。同時に強化していたＰＢ戦略だが「開発輸入に関しては全面的に見直し、日系合弁の有力企業に委託していく方針」という。 同社が展開する肉の花正・ＳＭチェーンは今、東京二四店舗、札幌三店舗の合計二七店。これま
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