北海道特集：トップに聞く=国分北海道・黒澤良一社長 長計で「エリアビジョン」達成へ
2016年1月、国分は「食のマーケティングカンパニー」「地域密着 全国卸」の具現化を目的に、全国卸事業を七つのエリアカンパニーと二つのカテゴリーカンパニーに再編。北海道ではシュレン国分を母体組織に国分北海道支社を吸収し、「国分北海道」がスタートした。国分北海道の黒澤良一社長（国分グループ本社・執行役員経営統括本部付部長）に、道内の体制構築とエリア戦略を聞いた。 ●地域密着型全国卸の強み発揮
2016年1月、国分は「食のマーケティングカンパニー」「地域密着 全国卸」の具現化を目的に、全国卸事業を七つのエリアカンパニーと二つのカテゴリーカンパニーに再編。北海道ではシュレン国分を母体組織に国分北海道支社を吸収し、「国分北海道」がスタートした。国分北海道の黒澤良一社長（国分グループ本社・執行役員経営統括本部付部長）に、道内の体制構築とエリア戦略を聞いた。 ●地域密着型全国卸の強み発揮
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