全国小売流通特集:GMS、生き残りへ改革本格化 存在感増すウォルマート
総合スーパー(GMS)各社は、単独立地の老朽店などをディスカウントストア(DS)へ業態転換する一方で、GMSの業態改革を本格化する。イオンとセブン&アイ・ホールディングスのGMS改革は、ともに課題とする衣料品で企画から製造、販売まで一貫して供給するSPA(製造小売)の開発手法で、消費者ニーズに合った商品を短期間で提供できるようにするというものだ。ただ、組織や体制作りには違いもある。一方、セブン&アイでは、イトーヨーカ堂がメーカーや商社も活用して開発力を強化する。
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