2009新春の抱負：ファンケル・成松義文社長
昨年は本当に激しい変化・変動が繰り返された1年でした。今年はもっと厳しい状況になるでしょう。当社はこの状況を逆風ととらえず、チャンスとします。昨年6月の社長就任時に挙げた将来のファンケル像に「高収益体質の実現」がありましたが、生産から販売までの全領域を根本的に見直し、「もっと何かできるはず」の精神で改革することを提唱してきました。 昨今のニュースで盛んに、非正規社員解雇が報道されていますが、当社では従業員の整理・解雇は一切行わなず、今の体制・メンバ
昨年は本当に激しい変化・変動が繰り返された1年でした。今年はもっと厳しい状況になるでしょう。当社はこの状況を逆風ととらえず、チャンスとします。昨年6月の社長就任時に挙げた将来のファンケル像に「高収益体質の実現」がありましたが、生産から販売までの全領域を根本的に見直し、「もっと何かできるはず」の精神で改革することを提唱してきました。 昨今のニュースで盛んに、非正規社員解雇が報道されていますが、当社では従業員の整理・解雇は一切行わなず、今の体制・メンバ
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