セブン—イレブン・ジャパン

　物価高が続く中で、CVSは価格だけの勝負で他業態に不利なだけに、企画力と出来たてで顧客の支持を高める戦略だ。特に価格据え置きの増量企画は定着し、お得感やわくわく感で顧客の支持を集める。店内加工FF（ファストフード）も出来たての強みで差別化を図る。カウ…続きを読む

　セブン-イレブン・ジャパン（SEJ）は供給網（サプライチェーン）改革を推進し、売価抑制を図る。北海道で2月から先行して始めた米飯類の製造・配送体制を1日3便から2便制への切り替えに手応えをつかみ、できるエリアから増やし全国に広げる考え。2便化でコスト…続きを読む

　●山梨・長野のセブンイレブン　食育おにぎり販売 　はくばく（長澤重俊社長）は、山梨県北杜市とセブン-イレブン・ジャパンの3者で、「食と健康」を核とした地域活性化の取り組みとして、市内小学生への食育授業と連動した商品開発をスタート。子どもたちの声から生…続きを読む

　セブン-イレブン・ジャパン（SEJ）は多様な食シーンに対応し、パンの品揃えを見直し、同カテゴリーを強化する。迅速に商品の改廃や製造に対応できる専用工場の利点を生かす。7日にパンを製造するガーデンベーカリーの昭島本社工場（東京都昭島市）を報道陣に公開し…続きを読む

　セブン-イレブン・ジャパンは1日、入社式を開催。阿久津知洋社長が新入社員に向けて次のように訓示を述べた。 　94年の入社以来、私はセブンイレブンが提供する「便利さ」や「感謝される喜び」を原点に街の人を幸せにする価値を確信してきました。今後、省人化が進…続きを読む

　セブン-イレブン・ジャパン（SEJ）は4月1日からスマートフォンから注文して揚げ物や店内焼き立てパン「セブンカフェベーカリー」を店頭で受け取れる新サービス「7NOW（セブンナウ）　モバイルオーダー」を全国で開始する。注文を受けてから調理するので利用客…続きを読む

　セブン-イレブン・ジャパン（SEJ）は強化するカウンター商材をブランド化し、「Live-Meal」（ライブミール）として統一感を打ち出す。焼きたてパン、入れたて紅茶、スムージー、揚げ物などカウンター商材の品揃えを拡充する中で、ブランドとしてまとめて出…続きを読む

　【長野発】はくばくと山梨県北杜市、セブン-イレブン・ジャパンは、地域の食育活動と連動した新プロジェクトをスタートさせた。朝食の欠食や栄養バランスの偏りといった課題の解決に向け、市内の小中学生が考案、選定した「最強の食育おにぎり」（はくばく）を商品化。…続きを読む

　3月1日付 　〈組織変更〉 　▽オペレーション本部＝ラストワンマイル戦略のさらなる推進に向けて企画本部下の「ラストワンマイル推進部」を「オペレーション本部」に移管する▽リクルート本部＝既存店管理部を廃止し、機能を「第1～第10リクルート部」配下に統合…続きを読む