工場総務課長ヒロトの本気で作るBCP(7)重要な業務・リソースのリスクを評価しよう
●覚えておこう!
BCP策定では、重要な業務・リソースがどのようなリスクにさらされているかを評価することが重要で、これをリスクアセスメントと呼ぶ。リスクアセスメントで影響が大きいと判断されたリスクは、BCPで対処することになる。
高木ヒロト…食品メーカーの工場総務課長でBCP策定の責任者
木村さおり…ヒロトの部下でBCP策定の実務を担当
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BCP