ファミリーマート、中食構造改革大詰め 生産・物流統合し拡販体制へ
春の新商品を手にする佐藤英成商品本部長（左）
ファミリーマートは、17年度に中食構造改革が大詰めを迎える。セブンイレブンとの日販格差14万円は「中食」と「ドミナント（地域集中）出店」の差。サークルKサンクスの統合で店舗規模1万8000店に達しドミナント化は前進した。17年度は中食の生産拠点の専用化・専門化、物流拠点統合で商品力と販売力を高める。佐藤英成常務執行役員商品本部長は、「セブンイレブンのテールランプが見えてきた」と改革に拍車をかける。（板倉千春）
