関東小売流通／北関東・新潟夏季特集：アクシアル リテイリング・原和彦社長 商品磨き独自性
原和彦社長
フレッセイ前橋物流センターの17年2月のフル稼働で6県にわたる店舗網を生かしたマスメリットを引き出す基盤が整った
●検証進む営業戦略に手応え アクシアル リテイリングは、今18年3月期を初年度とする新たな3ヵ年の中期経営計画（2017～2019）で、物流の全体最適化を最も重要な課題と位置付けている。今期は、整備が終わったフレッセイ前橋物流センターの活用のほか、効率的作業計画であるLSP（レイバー・スケジューリング・プログラム）、計画と結果を検証して改善に結びつける週単位の販売管理であるウイークリーマネージメントのレベルを上げていくことをテーマとした。実験と検証
