阿久津知洋社長
セブン-イレブン・ジャパン（SEJ）は供給網（サプライチェーン）改革を推進し、売価抑制を図る。北海道で2月から先行して始めた米飯類の製造・配送体制を1日3便から2便制への切り替えに手応えをつかみ、できるエリアから増やし全国に広げる考え。2便化でコスト削減できたメーカーと物流業者の利益が伸びる段階になり、価格上昇を抑制して買いやすい店頭価格を実現する。
改革の進ちょくについて9日の決算発表会で、阿久津知洋社長は「これまでNDF（日本デリカフーズ協同組
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