社会・経済価値を共創するASVプロセス、人財を経営の根幹に据える
味の素社は人財資産を強める。100株を全社員に支給し、業績連動で奨励金率を上げる。財務と無形資産の将来の総和とする企業価値の算定式も示し、成長を早める。30年までに決定権のある管理職の女性比率30％に高める。部門横断の交流、可視化を深めて多様な人財を育成する。
投資を人財や組織、アミノ酸技術などの無形資産に移す。従業員持ち株会に中期インセンティブを導入する。22年度決算で20～25年度中計目標を達成すれば、会加入者に単元株の100株の相当額を支給す
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