食品工場全部門で進める原価低減(3)限界利益を理解し収益向上へ
◇食品工場全部門で進める原価低減~原価の仕組みを理解する~
◎今回のポイント
変動費・固定費・収益の関係と、損益分岐点分析・限界利益の仕組みを理解し、製品個別の限界利益をプールして企業の固定費を賄うようにするとよい。製品別の利益一覧表と収益改善計画表を活用すれば原価低減の効率が上がる。
*
今回は、食品会社における変動費・固定費・収益、限界利益の考え方、製品別の利益
関連ワード:
食品工場全部門で進める原価低減












