北海道夏期特集:わが社の戦略=札幌東急ストア・佐川広幸専務
道内流通三強といわれるが「ある意味われわれにとってどうでも良いこと。お客さんから見たら三極でもなんでもない、業界の中でみているだけ。規模が大きければいいということではなく内容の問題。われわれローカルチェーンであり、どう地域に密着していくかが大事だ」。 消費税総額表示以降の動きは「新年度に入り出鼻をくじかれた格好。見た瞬間、感覚的に高いイメージで、売る側から見ても錯覚、心理的に購買意欲を減退させる大きな出来事だった。当社では総額表示一本にしたが、割高感を
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