06年に丸紅と提携してから3年。09年1月期の決算で黒字化を達成した。この間ハセガワは、新中期二ヵ年計画を策定し急激な売上高減少を受け環境に即した経営規模に適合させることが急務とし、事業再構築により早急に収益力を回復させる取り組みを行ってきた。事業再生スキームを軌道に乗せ、“関東地域においてなくてはならない菓子卸を目指す”という目標を掲げる。 ◆“見える化”で収益力回復
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