新春特集第1部：18年トップは語る成長戦略=カゴメ・寺田直行社長
トマトの会社から野菜の会社に--。事業領域を拡大するカゴメの18年は、中期経営計画の総仕上げの年となる。18年は「収益構造の改革」と「働き方の改革」をさらに進め、環境変化に晒（さら）されても持続的に成長できるように「利益体質への転換」を図る。創業120年目という節目の年を「日本の野菜不足をゼロにする」という目標を掲げる。 ●利益体質への転換図る 日本の野菜不足ゼロに 17
トマトの会社から野菜の会社に--。事業領域を拡大するカゴメの18年は、中期経営計画の総仕上げの年となる。18年は「収益構造の改革」と「働き方の改革」をさらに進め、環境変化に晒（さら）されても持続的に成長できるように「利益体質への転換」を図る。創業120年目という節目の年を「日本の野菜不足をゼロにする」という目標を掲げる。 ●利益体質への転換図る 日本の野菜不足ゼロに 17
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