食品工場全部門で進める原価低減(8)生産管理部門での製造コスト削減の進め方
◇食品工場全部門で進める原価低減~原価の仕組みを理解する~
◎今回のポイント
生産管理部門は生産平準化、受注・生産突発対応、アレルゲンの三つを管理する必要がある。操業度平準化の方策には、季節製品混合、在庫計画、パート・季節工活用、外部業者活用、残業、他部署の応援などがある。
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今回は、生産管理部門の役割や、製造コストを削減するための操業度平準化の方策や進め方について、事例を交えて
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