Umios・安田大助社長に聞く 社会と地球の課題解決企業へ 調達・加工・流通 強固に連携

缶詰 キーパーソン 2026.10.14 13187号 12面
安田大助社長

安田大助社長

グループの強みを消費者起点の連携で持続的な価値創造を可能にするバリューサイクルで強化。その仕組みを各エリアのニーズに合わせてグローカルに展開

グループの強みを消費者起点の連携で持続的な価値創造を可能にするバリューサイクルで強化。その仕組みを各エリアのニーズに合わせてグローカルに展開

新生命体「ウミオス」と

新生命体「ウミオス」と

3月にマルハニチロから社名変更したUmiosは、新たな経営体制で事業構造に着手し、企業変革を加速している。2035年までにありたい姿を示した「新長期ビジョン」に向け、中期経営計画「For the ocean,for life 2027」が25年度からスタート。3年間で営業利益400億円を達成するため、水産資源・食材流通・加工食品の各セグメントを強固に連携するバリューサイクルを構築。1400億円以上の積極的な成長投資を進めていく。4月1日に就任した安田大助代表取締役社長執行役員

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