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昨年はコロナ禍を経て、国内で経済正常化や人流回復が顕著に見られました。その一方、地政学的危機に伴う為替やエネルギー価格の変動、サプライチェーン・リスクなど、グローバルでビジネスを展開する上で、さまざまな課題に直面しています。国内で3回の価格改定を実施し、お客さまやお取引先さまとの対話を通して、付加価値を提供する重要性も再認識しました。 昨年2月に遡りますが、カルビーグループは2030年に向けた成長戦略、および3ヵ年の変革プラン「Change 202
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