日本マクドナルドホールディングス（株）（東京都新宿区、電話０３・６９１１・６０００）の０５年１２月期通期連結決算は売上高３２５６億５５００万円（前期比５・７％増）、経常利益２８億５９００万円（同６０・７％減）、最終益６０００万円（同９８・３％減）となった。

新バリュー戦略と新商品「えびフィレオ」「グラタンコロッケバーガー」など高単価商品の販売が好調に推移し、既存店客数対前年比１２・３％増となったほか、一時的に下落した客単価も回復して同売上高３・３％増で連結売上げを増加させたものの、利益面では店舗移転補償金２億３８００万円を特別利益に計上、新勤務時間管理方式の導入による過年度費用２６億０４００万円などを特別損失に計上した結果、前期比大幅減益となった。

新年度は売上高３３９０億～３５１０億円、経常利益２５億～５０億円、最終益１０億～２５億円を見込む。

ハンバーガーレストラン事業の日本マクドナルド（株）では３つの戦略的課題として「ブランドの再構築」「店舗体験の向上」「組織力のさらなる向上と人材育成」を策定し、これにクーポン券配布や各種プロモーション、新プライスなどを通じて「バリュー」「サービス」「ファミリー」に重点を置いた戦略で安定的成長へのステージ転換を図った。

４月から「マクドナルドの見えないメニュー、はじまる」の新プライスなどによるバリュー戦略の結果、第一の目的である来店客数は増加し、１２月２３日には１日のハッピーセット販売数記録更新など、連結会計年度のシステムワイドセールス（直営店舗とフランチャイズ店舗の合計売上高）は４１１８億２３００万円となり、前年同期比より１５８億８１００万円増加となった。

年度内にリモデル・リフレッシュした店舗は４４９店舗、新規出店数は７５店舗、閉店は４７店舗で店舗総数は３８０２店舗（前年比２８店舗増加）となった。