工場長インタビュー:タマノイ酢・本社工場 松田泰樹工場長
省力化が進んだ工場においては、従業員一人一人のレベルの高さが求められる。だが、タマノイ酢では、頻繁な人事異動や5年間の有期契約となるキャリア制社員制度(表)があり、工場も例外ではない。しかも、「昨年と同じことはしない」という会社方針の下、常に変化し続けることが求められる。そんな環境の中でどのように工場運営を行っているのか、松田泰樹工場長に話を伺った。 ●1~2年で部署異動 5年の有期雇用の社員も受
省力化が進んだ工場においては、従業員一人一人のレベルの高さが求められる。だが、タマノイ酢では、頻繁な人事異動や5年間の有期契約となるキャリア制社員制度(表)があり、工場も例外ではない。しかも、「昨年と同じことはしない」という会社方針の下、常に変化し続けることが求められる。そんな環境の中でどのように工場運営を行っているのか、松田泰樹工場長に話を伺った。 ●1~2年で部署異動 5年の有期雇用の社員も受