岐路に立つ酒ＤＳ（下）パスポート・濱田総一郎社長に聞く
酒ＤＳ（株）パスポート（川崎市、０４４・９７５・４８００）は五年前に「脱薄利多売」を宣言、減収増益体制を目指してきた。売上げ対比経常利益率五％、粗利益率二一％の「トゥエンティワン・ファイブ計画」のうち、後者は利益改善で達成に近づいており、その根源となっているのがＰＢ戦略だ。九州の焼酎メーカー浜田酒造出身でメーカー的発想を持つ浜田総一郎社長に聞いた。 ‐‐酒ＤＳ既存店はＧＭＳ、ＳＭ以上に厳しいといわれるが、生き残りの道は。
酒ＤＳ（株）パスポート（川崎市、０４４・９７５・４８００）は五年前に「脱薄利多売」を宣言、減収増益体制を目指してきた。売上げ対比経常利益率五％、粗利益率二一％の「トゥエンティワン・ファイブ計画」のうち、後者は利益改善で達成に近づいており、その根源となっているのがＰＢ戦略だ。九州の焼酎メーカー浜田酒造出身でメーカー的発想を持つ浜田総一郎社長に聞いた。 ‐‐酒ＤＳ既存店はＧＭＳ、ＳＭ以上に厳しいといわれるが、生き残りの道は。
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