Mizkan・22年度戦略
Mizkan・22年度戦略：「味ぽん」はパーセプション元年 新たな団らんのそばに
「味ぽん」は新たな団らんのそばにいて、パーセプション（購買要因）を作る。新潟県新潟市の「味ぽんプール」「味ぽん納豆」の多層展開など、身近に感じられる空間、体験、話題を提供する。思い出を強くし、自分ごとにしてもらい、今後も長く生き残るブランドにする。
個食や小世帯が広がった現代の団らんを「みんなが心地よく素になれる時間・空間」と定義。「味ぽん」と消費者のさまざまなタッチポイントを作り、Z世代といった若年層からも指名買いを得る。
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Mizkan・22年度戦略
調味ミツカングループは22年度2月期、未来の価値を流通業、生活者、行政などとともに作る。モノづくりを地球の健康、おいしさが一致する体験価値につなげる。今春も東名阪3会場のプレゼンテーションをやめ、新型コロナの感染防止を優先 […]
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