マリンフード、現場実行力高め成長へ 従業員の主体性を喚起
![長浜工場の工場長も務める松田竹志常務取締役](https://news.nissyoku.co.jp/wp-content/uploads/2024/09/591897.jpg)
長浜工場の工場長も務める松田竹志常務取締役
![「ベビーチーズブレンド 明太子風味」(左)と「ベビーチーズブレンド スモーク&サラミ入り」](https://news.nissyoku.co.jp/wp-content/uploads/2024/09/591898.jpg)
「ベビーチーズブレンド 明太子風味」(左)と「ベビーチーズブレンド スモーク&サラミ入り」
【関西発】現場の判断で迅速かつ適切な対応ができるかどうか。自然災害の頻発、感染症の拡大、世界情勢の激変など外部環境の不確実性が高まる中、変化に即応できる現場の実行力が企業の持続的成長において強く求められる時代になっている。マリンフードでは、現場主導の改善プロジェクトや教育プログラムにより従業員の主体性を喚起。実践力を競う「工務大会」や新入社員を個別に支援する「里親里子制度」など独自の施策も充実させ、一人一人が当事者意識を持って業務に当たるための組織風土を醸成している。(岡田