ライフコーポレーション

　◆関西地区トップインタビュー 　◇ライフコーポレーション・荒井信一郎専務執行役員営業統括 　2030年度に売上高1兆円、経常利益350億円、純利益220億円、店舗数400店を目指すライフコーポレーション。前半戦となる4ヵ年計画の最終年度の今期、近畿圏…続きを読む

　●地元商圏外から出店相次ぐ 　エリア内を地盤とする有力小売企業同士の競争が中心だった関西エリアでは、首都圏、中部、中国エリアからの関西進出が相次ぎ、加えてディスカウントストアやドラッグストア（DgS）の出店攻勢も続くなど、競争環境は激変している。 　…続きを読む

　ライフコーポレーションは北陸・中京に展開する食品スーパー（SM）アルビスを連結子会社化する。9日から11月10日にかけてTOB（株式公開買い付け）を実施、アルビスはこれに賛同している。 　買い付け額は最大263億円超に上る。アルビスの筆頭株主である三…続きを読む

　ライフコーポレーションは北陸・中京に展開する食品スーパー（SM）アルビスを連結子会社化する。9日から11月10日にかけてTOB（株式公開買い付け）を実施、アルビスはこれに賛同している。（宮川耕平）　※詳細は後日電子版にて掲載いたします。

　【関西発】ライフコーポレーションが冷凍食品事業の再強化に乗り出す。大阪市内の天保山プロセスセンターで製造する「そのまんま冷凍」をリブランドし、「ライフフローズン」として売場展開を拡大する。現在の近畿圏約60店舗のみの展開を、近畿約120店舗および首都…続きを読む

　近畿エリアでは、エリア内を地盤とする有力小売企業同士の競争から、首都圏・中部・中国エリアからの関西進出が相次ぎ、加えてディスカウントストアやドラッグストアの出店攻勢も続くなど、競争環境は激変している。ここ数年、M＆Aにより、地元老舗企業も消滅した。人…続きを読む

　食品産業のサプライチェーン効率化には、製配販の連携が不可欠だ。ただ、改革には3者間で利害関係が相反する場合も多々あるため、従来の慣習を打破することは容易ではない。それでも、近年の物流問題やコスト増を背景に、業種間の協業は具体的に進んでいる。サプライチ…続きを読む

　くら寿司は6月から回転レーンで、ライフコーポレーションのプライベートブランド「BIO-RAL（ビオラル）」の「てんさい糖使用のグミ」限定アソートパックを展開している。この異業種コラボは、くら寿司が掲げる「四大添加物不使用」の考え方と、ビオラルの商品コ…続きを読む