トップインタビュー：シャトレーゼ・齊藤寛社長
齊藤寛社長に一番似合う言葉は「常に前向き」だ。どんな否定的な質問にもポジティブで力強い答えが返ってくる。最高時より売り上げが70億円落ちても、くよくよしない。それは20年前の大規模投資の際、次々と経営幹部を失う中でも、孤立無援で乗り切ったことが、大いなる自信になっているのだろう。 今一番の課題は後継者の育成。売り上げと対経常利益率を倍にし、5年程度で後進に道を譲りたいというが、このカリスマ社長はどんな後継者を育てるのだろう。 創
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