現場で役立つ人財育成 食品工場の実践的従業員教育（4）やる気教育と前向き集団育成<後編>
前号に引き続き、言い訳集団から前向き集団へ変革するための仕掛けとして成果の認められた「4つの約束＋1」について、事例を交え詳細に説明したい。 ◆前向き集団とは 私の持論は「言い訳に成長なし」である。そこで、言い訳集団から前向き集団にするために、まず次の3つを、社長と皆の約束として掲げ、実行に移した。 1.「できないと言わない」
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