工場長インタビュー:オイシア・齋藤弘工場長
○人を成長させチームワークも高める6Sは魔法のツール 工場長就任を打診された際、一度は断ったという齋藤弘工場長。だが、地元採用の生え抜き工場長として他の従業員に夢を与えてほしいと説得され、大任を引き受けた。6Sを核に据えた工場運営で従業員のやる気を引き出す。 ●5SにAIBの考え方を加え6S活動をスタート --10年1月に工場長に就任され、まず何
○人を成長させチームワークも高める6Sは魔法のツール 工場長就任を打診された際、一度は断ったという齋藤弘工場長。だが、地元採用の生え抜き工場長として他の従業員に夢を与えてほしいと説得され、大任を引き受けた。6Sを核に据えた工場運営で従業員のやる気を引き出す。 ●5SにAIBの考え方を加え6S活動をスタート --10年1月に工場長に就任され、まず何