19年3月にアサヒビール社長に就任し、1980年代の「いつもいいことアサヒから」をあらためて掲げ、バリュー（価値）軸の経営へとかじをきった。
4年のうち3年がコロナ下で東京2020の延期など残念なこともあるが、既存のスタイルにとらわれず、お客さまに“わくわく”を届けるイノベーションに取り組んできた。
シェア競争からの脱却、「スーパードライ」のフルリニューアルと売上げ・ユーザー数の回復が進み、前期連結決算も増収増益を達成する
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