会員機能
事業会社4社は健全に、地域で元気よく生き残るためにマークスを設立した。競合激化の中、NBの共同仕入れを目的にスタートしたが、2014年から強固な体制確立のため資本統合し、ホールディングスとして進化している。 フラットで何でも話し合える関係を重視し、闊達(かったつ)に活動できることが大切だと考える。 一方、各社健全性確保のためのコンプライアンスとガバナンスが求められている。 今期の基本方針は三つ。一
非会員の方はこちら
会員の方はこちら
ログインに関するヘルプ
●自助努力相互扶助 1000億円グループへ 自助努力と相互扶助を柱に掲げ設立したマークスグループ4社の活動は、10年目に入った。NB商品の共同仕入れからスタート、東日本大震災で壊滅的な被害も受けたが、試練を乗り越え4 […]
おいしい。そして強い。圧倒的な商品力―― 惣菜・べんとうグランプリ2024公式BOOK
金賞20品、優秀賞49品、奨励賞29品、審査委員特別賞2品を徹底解説。
リスクから家族と自分を守る―― 災害食ハンドブック
災害時あるいは在宅時に体調を壊すことなく乗り切る「食」にスポットを当て、備蓄すべき食品の種類や量、調理のアイデア、最新の災害食などを紹介。
えっ!そんなことできるの?―― フードビジネスで活躍するAI
農業・畜産業・水産業・製造業・流通業におけるAIの先進事例を徹底解説。
セミナー情報