2024新春の抱負：不二製油グループ本社・酒井幹夫社長 持続可能な未来共創
23年の世界の動きは、地政学リスクの顕在化や高まり、景気後退、物価高騰、為替の変動、異常気象による農産物の不作など、「食べもの」へ大きな影響を与えました。
不二製油グループの23年を振り返りますと、グループ憲法のビジョン改定、高付加価値製品へのポートフォリオの入れ替えを図るべく、フジオイルニューオリンズの固定資産譲渡など大きな決定を行いました。今年は、22年に策定した中期経営計画「Reborn 2024」の最終年となります。引き続き基礎収益力を高め
