工場総務課長ヒロトの本気で作るBCP(10)事業中断!次の一手はあるか?
●覚えておこう!
工場の操業停止時でも重要な業務を継続するためには、停電対策などの代替手段の立案と導入、スキルの多重化、リモートバックアップによるデータ保護などが必要となる。ほかの工場や複数のサプライヤーとの連携も積極的に進めることが重要。
高木ヒロト…食品メーカーの工場総務課長でBCP策定の責任者
木村さおり…ヒロトの部下でBCP策定の実務を担当
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工場総務課長ヒロトの本気で作るBCP