工場総務課長ヒロトの本気で作るBCP(10)事業中断!次の一手はあるか?
 ●覚えておこう!
             工場の操業停止時でも重要な業務を継続するためには、停電対策などの代替手段の立案と導入、スキルの多重化、リモートバックアップによるデータ保護などが必要となる。ほかの工場や複数のサプライヤーとの連携も積極的に進めることが重要。
             高木ヒロト…食品メーカーの工場総務課長でBCP策定の責任者
             木村さおり…ヒロトの部下でBCP策定の実務を担当
            関連ワード:
			                BCP
			                工場総務課長ヒロトの本気で作るBCP
			        
     
					 
								 
								 
								 
								










 
						 
						
