工場総務課長ヒロトの本気で作るBCP(10)事業中断!次の一手はあるか?

2025.06.01 338号 34面

 ●覚えておこう!
 工場の操業停止時でも重要な業務を継続するためには、停電対策などの代替手段の立案と導入、スキルの多重化、リモートバックアップによるデータ保護などが必要となる。ほかの工場や複数のサプライヤーとの連携も積極的に進めることが重要。
 高木ヒロト…食品メーカーの工場総務課長でBCP策定の責任者
 木村さおり…ヒロトの部下でBCP策定の実務を担当

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