変革時代の組織育成（8）組織、新たに構築する知恵
企業買収や合併が当たり前のように行われる昨今、経営者からの人材のお悩みとして頻繁にいただくのが、「買収後の事業統合・組織構築」のできる人材がいない、というものである。多くの日本のビジネスマンは終身雇用で一つの会社で長く勤めてきたのであるから、そういった経験者がそもそも少ない上、実際に日々新聞紙上にも合併後うまくゆかず減損を計上するようなケースが散見され、すなわち成功事例も多くないのだから人材ニーズは多いわけである。組織を新たに構築していく知恵はどんなものであろうか。
