●HACCP手引書を作成 昨年は元号が平成から令和に変わりました。また、10月には消費税率が8％から10％に引き上げられ、軽減税率が導入されました。国内景気は、緩やかな回復基調にありましたが、年末には4期連続で景況感が悪化したとの報道もなされました…続きを読む
2019年は平成から令和へと年号が変わる節目の年でありました。一方、台風19号をはじめとする多くの災害が日本各地で発生し、大きな被害をもたらしました。被災された皆さまには、心よりお見舞い申し上げますとともに、一日も早い復興をお祈りいたします。 さて…続きを読む
●新事業の創造目指す 昨年は、令和の幕開けおよび大塚グループ第三次中期経営計画の発表と新たなる挑戦へのスタートの年となりました。 第三次中計では、「独自のトータルヘルスケア企業として世界に躍進する～成長の5年間～」との位置付けの下、医療関連事業と…続きを読む
●楽しい生活文化創造 今年は、世界のトップアスリートが目指す祭典、東京2020大会の開催年です。日本代表選手団の活躍に期待がふくらむことはもとより、非凡な努力を重ねた各国の代表選手がひたむきに競い合い、多くのドラマが生まれ、日本中が歓喜に沸き活況を…続きを読む
昨年は、新天皇陛下が御即位され、「令和」の時代が幕を開けました。野球のWBSCプレミア12の優勝や、ラグビーワールドカップでの史上初のべスト8入りなど、「ONE TEAM」の言葉に代表される強く結束した団結力にとても感動しました。また、ゴルフの全英女…続きを読む
19年は、長期経営構想「キリングループ・ビジョン2027」を発表し、「食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となる」ことを掲げました。 その実現に向け、3ヵ年計画として、2019年中期経営計画をスタートさせ、「食領域」のさらなる収…続きを読む
昨年は、平成から令和へと改元が行われ、新たな時代への期待と気概を胸に心が引き締まる年でした。一方で、大型台風が相次いで襲来し、各地に甚大な被害がもたらされました。あらためまして、犠牲になられた方々へのお悔やみを申し上げますとともに、被害を受けられた皆…続きを読む
19年は、改元や消費増税および関税の引き下げ、相次ぐ自然災害など日本経済に影響を及ぼす環境変化の激しい一年となりました。 その中で当社は中期経営計画で掲げた「ビール強化」を一貫した戦略として取り組んできました。 ビール強化の軸である「サッポロ生ビ…続きを読む
令和の幕開けとなった昨年、わが国経済は輸出を中心に弱さが見られたものの、企業収益は堅調に推移し、雇用・所得環境の改善、個人消費の持ち直しや設備投資の増加によって緩やかな回復基調が続きました。 このような経済環境の中、昨年4月、当社グループは創業11…続きを読む
2019年度は5ヵ年中期経営計画「Unique 2023」の初年度となります。2023年度に営業利益28億円、海外売上高20億円、ROE6％の経営目標を達成するために、足掛かりとなる年としてまいりたいと思います。 人口減少、少子高齢化による市場規模…続きを読む
