滝椎戸寒の乾物日記（29）難しい後継者問題〈下〉
●生産性向上には「M＆Aによる企業集約」が必須
渡邉さんのコラムでは後継者不在問題とは直接結びつかないが、成長戦略と生存戦略の両方を実現したM＆A事例として、ナカガワという天かすトップメーカーの紹介があった。アクセスは同社と取引があるとは思うが、僕は同社のことを知らない。同社は昨年M＆Aによってオタフクソースの傘下に入った。たしかに天かすはお好み焼きなど粉もんには必要な食材であり、M＆Aによる経営統合のシナジー効果は容易に想像できる。
