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三井食品は今期、差別化戦略を推し進めている。同業とは一線を画す自社のオリジナル商品や提案を強化することで、人口減少などの構造変化により競争環境が厳しくなる中でも生き残りを図っていく考えだ。就任2年目を迎え経営改革にまい進する柴田幸介社長に、食品流通の現状や下期の見通しを聞いた。(丸山正和)
●自社しかできない提案・商品を 食品業界は未曽有の値上げラッシュだが、日本では収入
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食品卸業界は足元ではコロナ禍による生活様式の変化や急激なコストアップ、中長期的には少子高齢化と人口減少の進行など、対応すべき課題が山積みだ。間近に迫った「2024年問題」ではドライバー不足による食品物流の破綻も危惧され […]
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