サステナビリティ特集2026

サステナビリティ特集:SDGs最前線=食品卸売 課題解決と価値創出を両立

特集 卸・商社 2026.06.30 13134号 29面
大手卸のサステナビリティへの主な取り組み

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日本アクセスは東京西センターでピッキングアシストロボット「ラピュタAMR」を導入するなど、センター規模や作業環境に応じた最適なマテハン機器を導入

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国分グループ本社の「マンガでわかる 国分グループのサステナビリティって? Vol.1」。25年発刊の「Vol.2」とともに同社公式サイトで全編を無料公開中

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三菱食品のCO2削減の方針図。既存の「省エネ」「創エネ」に、非化石証書を活用した「購エネ」が加わる

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三井物産流通グループは小売店頭で商品のCO2排出削減量が一目で分かるデカボスコアの浸透を図る

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食品卸売業界は、これまで平常時の配送効率化から緊急時のライフライン維持まで、中間流通の立ち位置を生かしたサステナブルな機能を多様に発揮してきた。ここ数年はいわゆる物流の2024年問題や改正物流効率化法といった法規制で物流課題が焦点化。製配販の結節点として3層にわたる協調を呼び掛けるとともに局面の打開に業界として貢献してきた。一方で個別企業に目を向けると、従来からの社会的な課題解決にとどまらず、本業との関連性を高めることで経済的な価値の創出を両立した持続可能性を追求する取り組み

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